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　　6月12日-16日，中国建筑工程总公司董事长、党组书记，中国建筑股份有限公司董事长易军先后赴中建安装工程有限公司、中国建筑第七工程局有限公司、中国建筑第四工程局有限公司调研干部轮岗交流和人才总量控制等工作。

　　调研中，易军董事长分别听取了各单位干部轮岗交流和人才总量控制方面的工作汇报，并与与会人员进行了座谈。易军董事长强调，此次调研的目的在于将来自基层的做法和经验提炼、总结、升华，“从群众中来，到群众中去”，在实践活动中贯彻落实群众路线。轮岗交流是企业复合型人才成长和培养之道，其目的是打造一支结构合理、梯次科学、素质优良、纪律严明的人才队伍。要坚持清晰的战略导向，制定好配套的政策和措施，引导优秀人才往基层、海外，转型业务以及偏远地区、困难单位流动。他指出，人才总量控制的内涵是丰富的，不是简单机械的控制人才数量的增长，而是要通过人才总量背后的专业结构调整，引领支撑中国建筑战略发展和转型升级，目的是优结构、强素质，以进一步完善人才成长机制、提升人均效益产出。

　　调研期间，易军董事长还分别对工程局转型升级、专业公司的人才引进等工作提出要求，并赴南京中建大厦、中建南京化工设备制造公司等实地调研。

    中国建筑股份有限公司助理总经理兼人力资源部总经理郑学选，总部办公厅、人力资源部相关负责人参加了调研活动。（中建四局、中建七局、中建安装供稿）

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